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        2018年是國家戰略性的新舊動能轉換年,我們也進入了戰略轉變的準備工作。

        2018年,我們成功進入軍隊采購網供應商庫,這是打開軍民融合的金鑰匙。

       我們擁有自主品牌“自由海洋”“摩特”,為游艇、充氣艇系列產品自營進出口做好準備。

       我們注冊了“大田三木”,主打出口加工中心和車床系列;借助德國奧萊平臺,將“大田三木”引入歐洲市場。

       進軍工業裝備服務體系,成立工業服務部,打造“Hainaker海納根”工業裝備專用潤滑油。

       牽頭成立威海市裝備制造業協會。

       參與山東省船舶與海洋工程裝備創新中心籌建并聯手哈工程等六家單位共同成立山東深海工程裝備與船舶研究院。

       通過了發改委組織評審的“先進游艇技術研發設計(服務)平臺”,并完成基礎投資。

       在區鎮兩級黨委政府的支持下,承建威海創新園水上休閑用品設計中心,將中海源直接投向了以科技引領市場的道路。

       承接并牽頭國家新能源碳纖維警用公務船調研、論證、研發、設計等工作。

       扶貧青海門源縣對口村。

       一樓搭建基層黨組織對外宣傳窗口。

       通過“文明單位”“先進集體”復審。

       當選中國機床工具行業優秀經銷商。

       當選山東省裝備制造業優秀企業。

       2018年我們做好了進軍2019年的準備,2019年是公司轉型發展年,走科技發展戰線,將傳統貿易與科技、品牌、服務有機結合。

       加大赫克、津上、海天、紐威、威達、奧拓福、慶鴻、北一大隈等產品的推廣力度。

       加大產品自動化成套的應用和推廣。

       建立“海納根”中心庫和研發中心,完善相關資質文件,年內在全國范圍推廣布局。

       承制公安部新能源碳纖維公務艇并目標產業化。

       具體建議和方案:

       一、 盤活固定資產,消除銀行貸款和社會、個人借款,

       減輕包袱,輕裝奔跑。

       二、調整人員職能和人員結構:

       機床部(大田科技):恢復一樓展廳,重新布局,突出進口高端產品展示;組建工藝技術中心,強化服務技能,有計劃承攬自動化應用項目。

       水刀部(奧拓福):全省布局,以有展廳的公司為主,自營、代理相結合;

       海工部(中海源、創新園):圍繞創新園要求,招商引資,加大 “自由海洋”“摩特”產品的市場推廣銷售,招收專業運營管理人員。

       伊比蘭咖(上海):以絲杠為主,開展導軌和精密檢測設備推廣布局。

       工業服務部(大田裝備):主要負責“Hainaker海納根”潤滑油系列研發銷售,借助展會和行業平臺,建立并完善全國銷售服務體系。

       完善結算服務中心(財務部)服務職能:明確職責、分工和流程。

       調整黨工服務部職責:基層黨組織建設,工會,制度管理,后勤保障,物業管理,環境美化,衛生安保,車輛管理等。

       強化總經理辦公室職責:軍隊采購網供應商庫管理,政府(經信、發改、科技、人社、海漁、服務業等)項目及工商、稅務、銀行、金融、保險、民政、聯盟、協會等職能對接,外事外聯活動,重要合同審核,人力資源,文書管理,網絡建設,辦公、音像設備維護管理、日常工作協調。

       增設出口部,圍繞自主品牌,加大網絡推廣和銷售;

       三、 引進高端管理人才和專業技能人才,包括項目人才、工藝技術人才、財務管理人才和網絡應用人才。

       四、 調整專業人員待遇,包括重點業務骨干、專業技能人才和管理人才。

       2019年是大田拓展發展一年,希望大家以主人翁的身份發揮人脈作用,廣攬人才,共謀發展。

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